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亞馬遜Box on Demand正在試驗(yàn)中 紙箱成本可降40%
2019年06月24日2019-6-24 20:12:37

為了解決用戶體驗(yàn)中的“過度包裝”問題,亞馬遜引進(jìn)的一款新紙箱制造機(jī)不僅可以根據(jù)貨品大小的容量來制定紙箱的最小尺寸,而且可開啟自己的生產(chǎn)線進(jìn)行制造。雖然這個(gè)項(xiàng)目暫時(shí)處在試驗(yàn)階段,但其可為公司節(jié)?。矗埃サ某杀?。這就意味著如果試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行順利的話,那么對于原有紙箱市場的供應(yīng)鏈條將會帶來巨大的沖擊。

一款紙箱制造機(jī):將紙板裁成合適的大小,員工根據(jù)折線做成紙箱


去年2月份,亞馬遜的北美業(yè)務(wù)經(jīng)理邁克·羅斯(Mike?。遥铮簦瑁≡诩幽么笈撂厣貐^(qū)的配送中心向參觀者介紹了一種新的紙箱制造機(jī)。這款新的紙箱制造機(jī)可以直接在生產(chǎn)線上生產(chǎn)相匹配的紙箱,剛好能容納里面的商品,亞馬遜員工將其稱為‘Box?。铮睢。模澹恚幔睿洹_@款紙箱制造機(jī)Box?。铮睢。模澹恚幔睿溆桑校幔睿铮簦澹恪」疽M(jìn),可以將紙板進(jìn)行切割、彎折等,直接做成數(shù)個(gè)半成品的紙盒,再經(jīng)人工套在商品上,在亞馬遜的配送中心里,Box?。铮睢。模澹恚幔睿洹≈皇菍⒓埌宀贸珊线m的大小,生產(chǎn)線員工需要根據(jù)上面的折線進(jìn)一步做成紙箱。

▲亞馬遜商品運(yùn)輸帶

試驗(yàn)階段減少40%的成本,美國已部署20臺

截至目前,這個(gè)紙箱制造機(jī)的項(xiàng)目雖然還處在實(shí)驗(yàn)階段,但是部署的工作已經(jīng)開始,在2015年8月,亞馬遜已經(jīng)在美國部署了20臺這樣的紙箱制造機(jī),在英國和德國兩地放了4臺以上的機(jī)器。并且計(jì)劃將來?。薄∧暝跉W洲推廣這套系統(tǒng),預(yù)計(jì)看到實(shí)際效果需要20個(gè)月的時(shí)間。然而亞馬遜的投資已經(jīng)有了回報(bào)。根據(jù)亞馬遜的估算,這種新機(jī)器能幫助他們減少?。矗埃ァ〉某杀荆⑶乙呀?jīng)能夠覆蓋掉前期的投資成本。

紙箱市場依賴程度降低,對紙箱廠造成3輪沖擊

亞馬遜的試驗(yàn)效果是預(yù)計(jì)20個(gè)月,如果從去年的2月份開始,在加拿大進(jìn)行試水,到后期在美國、英國、德國、以及歐洲的布置來看的話,其試驗(yàn)結(jié)束的階段應(yīng)該在16年年底完全結(jié)束,如果試驗(yàn)順利,則將進(jìn)入投入生產(chǎn)階段。那么中國作為除了美國本土以外的第二大運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),引入這套系統(tǒng)只是時(shí)間上的問題。而這一舉動將會對與亞馬遜合作的紙箱企業(yè)造成以下三輪沖擊。

第一輪沖擊:市場訂單將會減少

亞馬遜具有自己的紙箱生產(chǎn)線,進(jìn)行對口適量的生產(chǎn),那么對于紙箱市場的依賴程度將會不斷的下降,因此會形成對其提供紙箱包裝的企業(yè)形成第一輪的沖擊,那么其市場訂單將會減少。

第二輪沖擊:浪費(fèi)問題

其次由于引進(jìn)的設(shè)備是Box on?。模澹恚幔睿洌敲磳τ诩埾淦髽I(yè)來說,所形成的第二個(gè)壓力就在于資源的節(jié)省,因?yàn)槠涓鶕?jù)自身量身打造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝的最小化策略,將其資源的利用率提高,而將包裝箱本身生產(chǎn)所形成的浪費(fèi)問題降到最低。

第三輪沖擊:上下游關(guān)系變成競爭關(guān)系

亞馬遜的市場份額非常的大,因此會尋求和上游造紙企業(yè)的合作,由原來的間接關(guān)系變成直接的關(guān)系,與造紙企業(yè)進(jìn)行對接,因此在這種前提下,對于造紙、紙板廠來說,本身就是一個(gè)機(jī)會,但是這樣的話將進(jìn)一步的擠壓紙箱廠的份額,小型的為其提供紙箱包裝的廠家將會受到波及,大型廠家也會受到影響。

成本下降,緩沖環(huán)保

如果亞馬遜的這款機(jī)器紙箱制造機(jī)在試驗(yàn)階段表現(xiàn)完美,并且在亞馬遜實(shí)現(xiàn)了自我安裝以后,向其他的紙箱廠進(jìn)行設(shè)備的轉(zhuǎn)讓與出售,在中國的紙箱企業(yè)中普及的話,會形成以下2個(gè)很明顯的效果。首先節(jié)省企業(yè)的成本,讓企業(yè)的成本支出大大降低,以亞馬遜在試驗(yàn)階段的成果來看的話,節(jié)省了40%的成本。但是對于這個(gè)數(shù)據(jù)我們要謹(jǐn)慎,因?yàn)槭袌鰰r(shí)間不一樣,所以節(jié)省成本的量也是不一樣的。其次在于將資源的浪費(fèi)降低,而且還讓環(huán)境問題上的壓力得到緩沖,因?yàn)槠浔旧砭褪橇可泶蛟?,進(jìn)行包裝策略的最小化,因此根據(jù)包裝對象來進(jìn)行的生產(chǎn),將會比大批量的生產(chǎn)所形成的浪費(fèi)更少,而且也在環(huán)保問題上面得到緩沖。

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